7月19日，森信集團(tuán)在黃浦021項(xiàng)目部召開(kāi)2025年年中項(xiàng)目管理工作會(huì)議，全面總結(jié)當(dāng)前在建項(xiàng)目的管理情況，系統(tǒng)謀劃下一階段項(xiàng)目管理的重點(diǎn)工作，深入剖析管理過(guò)程中存在的突出問(wèn)題與短板，并圍繞增強(qiáng)項(xiàng)目管理能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，探討交流項(xiàng)目管理的新思路與新舉措。
董事長(zhǎng)王文其、總經(jīng)理王海軍出席會(huì)議并講話，分管領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目主要管理班子成員共60余人參加會(huì)議。副總經(jīng)理李兆根主持會(huì)議。
會(huì)議伊始，安委辦通報(bào)了2025年上半年集團(tuán)安全生產(chǎn)總體情況以及安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況，深入分析了當(dāng)前安全管理中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。并提出，要持續(xù)推進(jìn)安全隱患排查整治行動(dòng)，強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)，切實(shí)筑牢集團(tuán)安全生產(chǎn)防線。
隨后，工程部對(duì)上半年竣工項(xiàng)目及當(dāng)前在建項(xiàng)目逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半年各項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、安全文明、質(zhì)量管理和資料編制等方面作出了詳細(xì)部署。同時(shí)，針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題提出了批評(píng)與改進(jìn)建議，要求各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)，為全年工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
來(lái)自質(zhì)量和安全領(lǐng)域的項(xiàng)目代表分別作了交流發(fā)言。
總經(jīng)理王海軍充分肯定了各部門(mén)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所付出的努力。他強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立安全理念，持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管控，堅(jiān)持推進(jìn)成本管理，聚焦重復(fù)性問(wèn)題的改進(jìn)，并重視形而上學(xué)思維與內(nèi)驅(qū)力建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高效管理。
會(huì)議最后，董事長(zhǎng)王文其發(fā)表了重要講話。他指出，要客觀全面看現(xiàn)實(shí)，始終堅(jiān)定信心決心；要全力以赴謀發(fā)展，守牢年度目標(biāo)不動(dòng)搖；要勇往直前講擔(dān)當(dāng)，凝聚強(qiáng)勁的發(fā)展合力。董事長(zhǎng)的講話為集團(tuán)下半年乃至長(zhǎng)期發(fā)展提供了根本遵循和行動(dòng)指南，既立足當(dāng)下又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性。
項(xiàng)目管理工作會(huì)議的召開(kāi)，不僅是對(duì)上半年工作的全面梳理與總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃與展望，為集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。站在年中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全體森信人將緊密圍繞年度目標(biāo)任務(wù)凝聚共識(shí)，以堅(jiān)定的信念和昂揚(yáng)的斗志全力以赴，確保下半年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，以實(shí)際行動(dòng)助力集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為森信的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能！
